2月25日下午，建設(shè)集團(tuán)召開黨委會，傳達(dá)學(xué)習(xí)《省水投集團(tuán)關(guān)于推進(jìn)“四個堅持”機(jī)制 進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管的通知》，會議深入學(xué)習(xí)了省水投集團(tuán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管提出的相關(guān)措施要求，分析研判了公司安全生產(chǎn)總體形勢、突出問題和下一步工作。公司黨委書記、董事長周國平主持會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理黃為農(nóng)及其他在家公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。
周國平指出，各部門、各單位及施工項目部要自覺站在“講政治”的高度，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要性，認(rèn)真落實通知文件中提出的各項措施要求，切實扛起公司“防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定”的政治責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
周國平強(qiáng)調(diào)，一要堅持生命至上，提升安全思想認(rèn)識。形成多形式、分層次、全覆蓋的學(xué)習(xí)宣傳貫徹體系，推動重要論述思想進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)項目、進(jìn)班組。二要堅持預(yù)防為先，優(yōu)化風(fēng)險隱患整治成效。強(qiáng)化風(fēng)險分級管控，動態(tài)更新“一圖一牌三清單”，提升重點隱患動態(tài)清零成效，強(qiáng)化安全督查“回頭看”，對隱患整改情況不符要求的從重考核扣分。三要堅持專業(yè)引領(lǐng)，強(qiáng)化安全技能水平。采取多種培訓(xùn)形式及應(yīng)急演練模式，提升一線員工安全技能和操作、風(fēng)險管控、隱患排查及應(yīng)急處置能力。四要堅持責(zé)任扛肩，壓實安全主體責(zé)任。嚴(yán)格落實“三管三必須”的要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、現(xiàn)場責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)抓嚴(yán)管，對落實不力的單位和個人嚴(yán)肅問責(zé)。
下一步，建設(shè)集團(tuán)將嚴(yán)格落實省水投集團(tuán)通知文件精神，推行座談提問的安全督查形式，進(jìn)一步壓實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任。