2月1日下午，公司在鼎昇國際大酒店5樓一號廳召開2018年度年終總結(jié)大會。省水開公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工共計89人次參加本次會議。省水投集團(tuán)副總經(jīng)理、水投建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長洪余和，水投建設(shè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理胡文，水投建設(shè)集團(tuán)審計內(nèi)控部副部長、公司監(jiān)事陳桂花到會指導(dǎo)。會議由省水開公司副總經(jīng)理徐國炎主持。
會上，公司黨總支書記、總經(jīng)理呂俊同志作2018年度工作報告，對2018年度工作進(jìn)行了總結(jié)，對2019年工作目標(biāo)及思路進(jìn)行了梳理。
隨后，公司副總經(jīng)理余小明宣讀了公司2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的表彰決定，與會領(lǐng)導(dǎo)為公司2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒獎。
最后，省水投集團(tuán)副總經(jīng)理、水投建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長洪余和講話，洪總首先代表水投集團(tuán)及水投建設(shè)集團(tuán)對公司2018年度所取得的成績表示了充分的肯定，同時對2019年的工作提出了要求：一要加速、夯實施工能力建設(shè)和內(nèi)部管理。進(jìn)一步加強班子建設(shè)，快速推進(jìn)各項工作。二要堅定貫徹落實拓展新型領(lǐng)域的戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。三要加快領(lǐng)域拓展、加快改革創(chuàng)新，落實快速發(fā)展問題。四要加快人才隊伍建設(shè)。加大人才引進(jìn)力度，加強對一線員工人文關(guān)懷。五要采取有力措施確保施工安全。六要重點把關(guān)廉潔安全問題，建立民主集中決策機制。
省水開公司辦公室
撰稿人：趙偉家
2019年2月2日