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省水投集團(tuán)公司副總經(jīng)理、水投建設(shè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)洪余和深入基層黨建聯(lián)系點(diǎn)水投勘測(cè)設(shè)計(jì)黨支部開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)
日期:2019-07-09

7月8日下午,省水投集團(tuán)公司副總經(jīng)理、水投建設(shè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)洪余和深入基層黨建聯(lián)系點(diǎn)——水投勘測(cè)設(shè)計(jì)黨支部開(kāi)展“五個(gè)一活動(dòng)”,公司全體黨員、入黨積極分子、中層以上管理人員參加。


會(huì)上,黨支部書(shū)記肖義龍匯報(bào)了《2019年上半年黨建工作總結(jié)和下半年黨建工作計(jì)劃》;公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理易傳華就《設(shè)計(jì)版塊提升初步方案》進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào);在“不忘初心、牢記使命”專題座談會(huì)上全體參會(huì)人員圍繞“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”開(kāi)展了交流討論。






隨后,洪余和同志通過(guò)與基層黨員群眾面對(duì)面談心,零距離交流,認(rèn)真聽(tīng)取了大家對(duì)省水投集團(tuán)、水投建設(shè)集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)和建議,深入了解基層員工目前的思想狀況和訴求,并對(duì)基層員工關(guān)心的問(wèn)題一一作出回應(yīng)。與會(huì)人員談思想、談?wù)J識(shí)、談困難、談問(wèn)題,暢所欲言,氣氛輕松。洪余和同志強(qiáng)調(diào),水投建設(shè)集團(tuán)將在會(huì)后及時(shí)梳理好大家的意見(jiàn)并分層級(jí)反饋,盡快解決好大家關(guān)切的問(wèn)題。


最后,洪余和同志就水投勘測(cè)設(shè)計(jì)公司的支部建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了幾點(diǎn)要求:一是要強(qiáng)黨建,黨支部要從黨的政治、思想、紀(jì)律、組織、作風(fēng)等五個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè),發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,積極宣傳黨的主張,堅(jiān)決執(zhí)行黨的決定,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。二是要促發(fā)展,要以支部建設(shè)帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,形成合力。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,既要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)的協(xié)同,又要不斷開(kāi)拓市場(chǎng)外部業(yè)務(wù);在隊(duì)伍建設(shè)方面,要解放思想,對(duì)標(biāo)市場(chǎng),盡快建立有競(jìng)爭(zhēng)性的激勵(lì)機(jī)制;在資質(zhì)建設(shè)方面,要把握戰(zhàn)略方向,加快并購(gòu),考慮核心員工持股,形成股權(quán)池;在發(fā)展方向方面,要有所為,有所不為,建議以水利、市政行業(yè)為主業(yè),集中精力,站穩(wěn)腳跟;在科技創(chuàng)新方面,領(lǐng)導(dǎo)班子成員理念要不斷更新,大力發(fā)展核心技術(shù)。







會(huì)后,洪余和來(lái)到設(shè)計(jì)公司老員工王文霞家中開(kāi)展黨員家訪,了解她的家庭情況,詢問(wèn)她的實(shí)際困難,并叮囑她有任何困難要及時(shí)向黨支部、公司提出來(lái)。通過(guò)此次家訪,讓支部黨員感受到了組織的關(guān)心和溫暖,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和黨員的歸屬感。