開拓創(chuàng)新又一載，謀篇布局啟新程。1月17日上午，江西省水投勘測設(shè)計有限公司召開2019年度總結(jié)表彰大會。省水投集團副總經(jīng)理、建設(shè)集團黨委書記、董事長洪余和，建設(shè)集團黨群工作部部長張琦、企業(yè)管理部部長丁健到會指導。會議由公司總經(jīng)理李盛同志主持，全體干部職工30余人參加會議。
會上，支部書記、副總經(jīng)理肖義龍同志作2019年度工作報告，從生產(chǎn)經(jīng)營管理、資質(zhì)建設(shè)、隊伍建設(shè)等7個方面總結(jié)了2019年度工作成效，同時指出了制約公司發(fā)展的主要問題，并對2020年工作提出了資質(zhì)、隊伍、經(jīng)營、管理等方面的目標任務。
隨后，與會領(lǐng)導為公司2019年度“先進集體”和“先進工作者”頒發(fā)榮譽證書，感謝他們一年來的辛勤付出，希望受表彰的員工繼續(xù)發(fā)揚先鋒模范帶頭作用，在新的一年里再創(chuàng)佳績，并號召全體員工在新的一年里繼續(xù)風雨同舟，開拓創(chuàng)新，真抓實干，朝著新的一年、新的戰(zhàn)略目標向前邁進。
接著，洪余和作總結(jié)講話。他表示設(shè)計公司2019年有成績也有不足，2020年必須花力氣、下功夫改變現(xiàn)有局面。并就設(shè)計公司發(fā)展提出幾點建議：一是要有開拓進取精神，破除舊觀念、舊思想，在市場開拓、能力提升、業(yè)務轉(zhuǎn)型三個方面同時發(fā)力，把源頭活水引進來；二是重點推動設(shè)計單位并購，抓住當前的窗口期，力爭2020年完成1-2家設(shè)計院并購工作；三是轉(zhuǎn)機制、強活力，在守規(guī)矩的條件下，解放思想、探索機制，吸引人才、留住人才；四是啟動混改工作，推動公司的進一步發(fā)展。
最后，洪余和董事長代表建設(shè)集團黨委班子感謝設(shè)計公司全體員工2019年的辛苦付出，期待設(shè)計公司2020年有質(zhì)的突破，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下將公司做大、做強、做優(yōu)，并預祝設(shè)計公司全體員工春節(jié)快樂！